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投标文件锁定6个沉点,避开115个雷区,还愁不中标?

昭通Z6尊龙凯时征信
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日期:2021-08-25 起源:群杰风控钻研院(2376)
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从标书造作到标手札息整顿 ,再到资料的更新、归档,每一步都关乎着投标最后的了局 。千万不要由于前期筹备工作的原因而被失落投标资格,因而招标文件的解读和投标文件的整顿至关沉要 。


一、招标文件的内容解读



招标人或其委托的招标代理机构,凭据招标项主张特点和要求假造招标文件 。通常,招标文件至少应蕴含下列内容:

1、招标人须知  ;

2. 招标项主张性质、数量  ;

3. 技术规格  ;

4. 招标价值的要求及其推算方式  ;

5. 评标的尺度和步骤  ;

6. 交货、竣工或提供服务的功夫  ;

7. 投标人该当提供的有关资格和资信证明文件  ;

8. 投标保障金的数额或其他大局的担保  ;

9. 投标文件的假造要求  ;

10. 提供投标文件的方式、地址和截止功夫  ;

11. 开标、评标的日程铺排  ;

12. 重要合同条款 。


二、、招标文件的六大关注沉点


1、看资格审查

资格审查是指招标人对资格预审申请人或投标人的经营资格、专业资质、财政情况、 技术能力、治理能力、业绩、诺言等方面评估审查,以判定其是否拥有参加项目投标和推广合同的资格及能力 。

资格审查是招标项主张必要法式,所以投标人必必要关注 ?醋矢裆蟛,重要是看业绩、规模、财政、人员等等的硬性指标,再看看自己的企业投标有没有硬性门槛 。固然本着激励竞争的准则,资格审查通常不会要求太高或者太特殊,但是也要当真对待 。

2、看具体审查

重要看招标文件中的一些商务、技术的评分尺度 。凭据自己公司的实力进行或许分析,或许要求什么尺度,客观分(好比业绩、财政情况、进度铺排等)和主观分(好比规划等)怎么拿高分,凭据这些造订投标战术,寻找自己的优势,添补自己的劣势,做到心中有谱 。

3、看投标人须知前附表

细看投标人须知前附表,这里面涵盖的都是关键性条款,当真研读有助于理明显整个投标文件要怎么做,尤其是蕴含一些不成偏离条款(内容性条款) 。

4、看合同部门

结合商务不成偏离条款,看合同大体要求,结算方式,付款前提等等 。

5、看技术规范书

这部门要和技术人员具体充分互换,尽量或者齐全满足招标人的要求 。

6、记住关键点

关键点通常蕴含:公示期,投标截止日期,保函或者保障金,投标开标地址,文件体式(好比关键页的具名盖章)等等 。

三、远离这115个“雷区”


一、封面:

1、封面体式是否与招标文件要求体式一致,文字打印是否有错字 。

2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致 。 

3、企业法人或委托代理人是否依照划定具名或盖章,是否按划定加盖单元公章,投标单元名称是否与资格审查时的单元名称相符 。

4、投标日期是否正确 。 


二、目录:

5、目录内容从挨次到文字表述是否与招标文件要求一致 。

6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致 。 


三、投标书及投标书附录:

7、投标书体式、标段、里程是否与招标文件划定相符,建设单元名称与招标单元名称是否正确 。 

8、报价金额是否与“投标报价汇总表计算”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大幼写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致 。

9、投标书所示工期是否满足招标文件要求 。

10、投标书是否按已按要求盖公章 。

11、法人代表或委托代理人是否按要求具名或盖章 。

12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合 。

四、批改高价的申明书(或降价函):

13、批改报价的申明书是否内容与投标书一样 。

14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送 。


五、授权书、银行保函、信贷证明:

15、授权书、银行保函、信贷证明是否依照招标文件要求体式填写 。

16、上述三项是否由法人正确具名或盖章 。

17、委托代理人是否正确具名或盖章 。

18、委托书日期是否正确 。

19、委托权限是否满足招标文件要求,单元公章加盖美满 。

20、信贷证明中信贷数额是否切合业主明示要求,如业主无明示,是否切合标段总价的肯定比例 。


六、报价:

21、报价假造注明要切合招标文件要求,繁简切当 。

22、报价表体式是否依照招标文件要求体式,子目排序是否正确 。

23、“投标报价汇总表计算”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否依照招标文件划定填写,假造人、审核人、投标人是否按划定具名盖章 。

24、“投标报价汇总表计算”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合,是否有算术谬误 。

25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否有算术谬误 。

26、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合,是否有算术谬误 。“综合报价表”用度是否齐全,出格是来回扭转时要出格把稳 。 

27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合,工程数量与招标工程量清单是否一致,是否有算术谬误 。

28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低景象,分析原因,所用工、料、机单价是否合理、正确,以免产生不平衡报价 。

29、“运杂费单价分析表”所用运距是否切合招标文件划定,是否切合调查现实 。

30、共同辅助工程费是否与标段设计概算相靠近,降造幅度是否满足招标文件要求,是否与投标书其他内容的有关注明一致,招标文件要求的其他报价资料是否正确、齐全 。 

31、定额套用是否与施工组织设计铺排的施工步骤一致,机具配置尽量与施工规划相吻合,预防工料机统计表与机具配置表出现较大差距 。

32、定额计量单元、数量与报价项目单元、数量是否相切合 。

33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致 。

34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”选取Excel表自动推算,数量乘单价是否蹬宗合价(合价按四舍五入规定取整) 。计算项目反求单价,单价保留两位幼数 。


七、对招标文件及合同条款简直认和承诺:

35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合 。

36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致 。

37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容,是否内容上响应了招标文件的全数内容及招标单元的意图 。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求,投标文件在内容上是否予以响应 。

38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺 。

39、对招标文件(含补遗书)及合同条款简直认和承诺,是否确认了全数内容和全数条款,不能只确认、承诺重要条款,用词要确切,不允许有保留或留有其他余地 。 


八、施工组织及施工进度铺排:

40、工程概况是否正确描述 。

42、打算开竣工日期是否切合招标文件中工期铺排与划定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件划定 。工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期 。

42、工期的文字叙述、施工挨次铺排与“形象进度图”、“横路图”、“网络图”是否一致,出格是铺架工程工期要针对具体情况仔细铺排,以免造成与现实情况不符的景象 。

43、总体部署:施工行列及重要掌管人与资审规划是否一致,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合 。

44、施工规划与施工步骤、工艺是否匹配 。

45、施工规划与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致 。资料供给是否与甲方要求一致,是否统一代储代运,是否甲方供给或招标采购 。一时通讯规划是否按招标文件要求办理 。(有要求架空线的,不能按无线报价) 。施工行列数量是否依照招标文件划定配置 。

46、工程进度打算:总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招标文件要求 。

47、特殊工程项目是否有特殊铺排:在冬季施工的项目措施要切当,影响质量的必须歇工,膨胀土雨季要思考歇工,逾越季节性河道的桥涵基础雨季前要实现,工序、工期铺排要合理 。

48、“网络图”工序铺排是否合理,关键线路是否正确 。

49、“网络图”如需中断时,是否正确暗示,各项目实现是否归到相应地位,虚作业是否合理 。

50、“形象进度图”、“横路图”、“网络图“中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨路或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等 。

51、“平面图”是否按招标文件安插了行列驻地、施工场地及大临设施等地位,驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符 。

52、劳动力、资料打算及机械设备、检测试验仪器表是否齐全 。

53、劳动力、资料是否依照招标要求假造了年、季、月打算 。

54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合,总工天数量与预算表中总工天数量差距要合理 。

55、标书中的施工规划、施工步骤描述是否切合设计文件及标书要求,选取的数据是否与设计一致 。

56、施工步骤和工艺的描述是否切合现行设计规范和现行设计尺度 。

57、是否有防汛措施(若是必要),措施是否有力、具体、可行 。

58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施 。

59、重要工程资料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致 。

60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工步骤、工艺描述是否一致,数量是否满足工程执行必要 。

61、施工步骤、工艺的文字描述及框图与施工规划是否一致,与沉点工程施工组织铺排的工艺描述是否一致  ;总进度图与沉点工程进度图是否一致 。

62、施工组织及施工进度铺排的叙述与质量保障措施、安全保障措施、工期保障措施叙述是否一致 。

63、投标文件的重要工程项目工艺框图是否齐全 。

64、重要工程项主张施工步骤与设计单元的建议规划是否一致,理由是否合理、充分 。

65、施工规划、步骤是否思考与相邻标段、前后工序的共同与衔接 。

66、一时工程安插是否合理,数量是否满足施工必要及招标文件要求 。临使丶职地位及数量是否切合招标文件的划定 。

67、过渡规划是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符 。


九、工程质量:

68、质量指标与招标文件及合同条款要求是否一致 。

69、质量指标与质量保障措施“创全优指标治理图”叙述是否一致 。

70、质量保障系统是否健全,是否使用ISO9002质量治理模式,是否尝试项目掌管人对工程质量负平生责任造 。

71、技术保障措施是否美满,特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧路等是否单独有保障措施 。

72、是否有美满的冬、雨季施工保障措施及特殊地域施工质量保障措施 。


十、安全保障措施、环境  ;ご胧┘拔幕┕けU洗胧

73、安全指标是否与招标文件及企业安全指标要求口径一致 。

74、确保寂仔铁路运营及施工安全措施是否切合铁路部门有关划定,投标书是否附有安全责任状 。

75、安全保障系统及安全出产造度是否健全,责任是否明确 。

76、安全保障技术措施是否美满,安全工作沉点是否单独有保障措施 。

77、环境  ;ご胧┦欠衩缆,是否切合环保律例,文化施工措施是否明确、美满 。


十一、工期保障措施:

78、工期指标与进度打算叙述是否一致,与“形象进度图”、“横路图”、“网络图”是否吻合 。

79、工期保障措施是否可行,并切合招标文件要求 。


十二、节造(降低)造价措施:

80、招标文件是否要求有此方面的措施(没有要求不提) 。

81、若有要求,措施要切实可行,具体可信(不作过甚承诺、不夸口) 。

82、遇到特殊有利前提时,要阐扬优势,如行列邻近、就近造梁、利用原有大临等 。


十三、施工组织机构、行列组成、重要人员简历及证书:

83、组织机构框图与拟上的施工行列是否一致 。

84、拟上施工行列是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致 。

85、重要技术及治理掌管人简历、经历、年限是否满足招标文件强造尺度,拟任职务与前述是否一致 。

86、重要掌管人证件是否齐全 。

87、拟上施工行列的类似工程业绩是否齐全,并满足招标文件要求 。

88、重要技术治理人员简历是否与证书上注明的诞生年月日及授予职称功夫相符,其学历及工作经历是否切合现实、可杏注可信 。

89、重要技术治理人员一览表中各岗位专业人员是否美满,切合标书要求  ;所列人员及附后的简历、证书有无缺项,是否齐全 。


十四、企业有关资质、社会诺言:

90、交易牌照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求 。

91、沉合同守信誉证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全 。

92、企业近年来从事过的类似工程重要业绩是否满足招标文件要求 。

93、在建工程及投标工程的数量与企业出产能力是否相符 。

94、财政情况表、近年财政决算表及审计汇报是否齐全,数字是否正确、清澈 。

95、报送的优质工程证书是否与业绩相符,是否与投标书的工程对象相符,且有影响性 。


十五、其他切合查抄内容:

96、投标文件体式、内容是否与招标文件要求一致 。

97、投标文件是否出缺页、沉页、装倒、涂改等谬误 。

98、复印实现后的投标文件如有扭转或抽换页,其内容与高低页是否陆续 。

99、工期、机构、设备配置等批改后,与其有关的内容是否批更换页 。

100、投标文件内前后引用的内容,其序号、标题是否相符 。

101、如有综合说明书,其内容与投标文件的叙述是否一致 。

102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺 。

103、按招标文件要求是否逐页幼签,批改处是否由法人或代理人幼签 。

104、投标文件的草稿是否完整、齐全,所有投标文件是否成立电子文件 。

105、投标文件是否按划定体式密封包装、加盖正副本章、密封章 。

106、投标文件的纸张大幼、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按划定统一 。

107、页眉标识是否与本页内容相符 。

108、页面设置钟装字符数/行数”是否使用了默认字符数 。

109、附图的图标、图幅、画面沉心平衡,标题字选择切当,色彩搭配好看,档次合理 。

110、一个工程项目同时投多个标段时,共用部门内容是否与所投标段相符 。

111、国际投标以英文标书为定时,加强中英文对照复核,尤其是对英文标书的沉点章节的复核(如工期、质量、造价、承诺等) 。

112、各项图表是否图标齐全,设计、审核、鉴定人员是否具名 。

113、选取施工组织?,或摘录其他标书的施工组织内容是否切合本次投标的工程对象 。

114、标书内容描述用语是否切合行业专业说话,打印是否有错别字 。

115、刷新后,其相应机构组织名称是否作了相应的批改 。


本文起源于构筑经济与治理,如涉及版权问题请实时联系处置 。






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